Sunday, November 27, 2016

Siemens Training Und Entwicklung Als Strategie Für Wachstum

Siemens: Training und Entwicklung als Strategie für Wachstum SIEMENS: Training und Entwicklung als Strategie für Wachstum 1. Wie Personalplanung steigert Siemens seinen Schulungsbedarf ermitteln? Antwort: Siemens ist einer der größten Elektrotechnik und Elektronik-Unternehmen der Welt. Jedes Jahr beschäftigt 20.000 Menschen in Großbritannien. Darüber hinaus Siemens UK investierte sehr viel Geld nur für Forschung und Entwicklung, weil ihr Geschäft konzentrierte sich auf "Innovation". Daher ist für das Wachstum ihres Geschäfts, muss Siemens Menschen mit First-Class-Niveau der Fähigkeit, Kenntnisse und Fähigkeiten in der Technik, IT, Wirtschaft und anderen relevanten Bereich. Siemens: Training und Entwicklung als Strategie für Wachstum Siemens: Training und Entwicklung als Strategie für Wachstum SIEMENS: Training und Entwicklung als Strategie für Wachstum Wie sieht die Personalplanung steigert Siemens seinen Schulungsbedarf ermitteln? Antwort: Siemens ist ein einer der größten Elektrotechnik und Elektronik-Unternehmen der Welt Jedes Jahr beschäftigt 20.000 Menschen in Großbritannien Darüber hinaus Siemens UK investierte sehr viel Geld nur für Forschung und Entwicklung, weil ihr Geschäft konzentrierte sich auf μinnovation¶ Daher ist für das Wachstum ihres Geschäfts, muss Siemens Menschen mit First-Class-Niveau der Fähigkeit, Kenntnisse und Fähigkeiten in der Technik, IT, Wirtschaft und anderen relevanten Bereich Siemens Company¶s strategischen Planung umfasst die Personalplanung, und es ist ein systematischer Prozess zur Identifizierung der erforderlich ist, um Ziele zu erreichen company¶s Humankapital und die Entwicklung thestrategies um diese Anforderungen zu erfüllen Personalplanung hilft eine Organisation itsfuture Personalbedarf zu schätzen und berechnen Sie die Zahlen, die Natur und die Quellen der potentialemployees, die diese Nachfrage zu befriedigen könnte Mit anderen Worten, um die richtige Zahl der Menschen, mit den richtigen Fähigkeiten, am richtigen Ort und zur richtigen Zeit ist es Wie Arbeitskräfte, planningenables Siemens Inspektion seiner jetzigen Mitarbeiterzahlen und die Fähigkeit es in Stelle hat sowie asidentify wo es Qualifikationslücken benötigt, um seine Geschäftsziel zu erreichen Daher Personalplanung tatsächlich ermöglicht es Siemens, die Zukunft und Gegenwart Lücke von Geschicklichkeit, Talent und Gelegenheit zu identifizieren, so dass Siemens Trainingsprogramme gehen Jeder Personalplanung hat eine ähnliche Art von Modell wie - Environment Scan: Siemens kann die neue Umgebung zu analysieren, wo sie toshift ihren Produktionsplan gehen zu einer anderen Stadt oder Ort Wie werden sie verlagert seine Stammwerk in Lincoln zu einem größeren Ort außerhalb der Stadt


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